TEAMLEADEr
ACADEMY

Aus- und Fortbildung für Teamleiter und angehende Führungskräfte mit praxisorientierten Themenstellungen.

Kompetenzbereiche
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Stärken Sie Ihre Führungs-
­kompetenzen

Die 3 Kernkompetenzen für einen erfolgreichen Teamleader

In unserer Teamleader Academy legen wir besonderen Wert auf die Förderung und Stärkung von drei essenziellen Kernkompetenzbereichen. Durch die gezielte Schulung in diesen Bereichen bereiten wir Sie darauf vor, als Teamleader in jeder Situation zu glänzen und Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben.

Die Teamleader Academy ist branchenunabhängigkeine interne Loxone Schulung und ein Einstieg ist jederzeit möglich.

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Ablauf
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IN EINEM JAHR
ZUM TEAMLEADER

In der Teamleader Academy erleben Sie praxisnahe, branchenunabhängige Bildung in einem strukturierten Rahmen. Jedes unserer neun Module dauert 1,5 Tage und wird als Präsenzunterricht angeboten – der Einstieg ist jederzeit möglich.

Dabei können Sie innerhalb eines Jahres – längstens innerhalb von 3 Jahren – alle Module abschließen, wobei für jedes Modul jeweils zwei Termine pro Jahr zur Auswahl stehen.

24-25
May
2024
Teams leiten
Dr. Christian Scharinger
Weitere infos
07-08
Jun
2024
Recruiting und Talentmanagement
Karl Kaiblinger
Weitere infos
Warum?
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Warum unsere Teamleader Academy?

Die Wahl der richtigen Weiterbildung ist entscheidend für Ihren beruflichen Erfolg und Ihre persönliche Entwicklung. Unsere Teamleader Academy hebt sich durch einzigartige Merkmale von anderen Angeboten ab. Hier sind die Gründe, warum unsere Academy die beste Wahl für angehende Führungskräfte ist.

2-Tages-Seminare vs. 1 Jahr +

Während herkömmliche Seminare oft versuchen, eine Fülle von Informationen in einem 2-Tages-Seminar zu vermitteln, bietet unsere Teamleader Academy einen anderen Ansatz. Bei uns verteilt sich das Lernen über einen längeren Zeitraum von mindestens 12 Monaten (Absolvierung in maximal 3 Jahren).

Dies ermöglicht eine tiefere Auseinandersetzung mit den Inhalten, eine bessere Verankerung des Gelernten und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, das Erlernte in der Praxis anzuwenden und zu reflektieren, bevor Sie zum nächsten Modul übergehen.

Der Einstieg ist jederzeit möglich!

Unter Gleichgesinnten

Eines der herausragenden Merkmale unserer Academy ist das Gruppenlernen. Sie werden nicht allein gelassen, sondern lernen gemeinsam mit Gleichgesinnten. Dies fördert den Austausch von Erfahrungen, das Teilen von Best Practices und das Knüpfen wertvoller Netzwerke. In dieser Gemeinschaft von ambitionierten Führungskräften können Sie sich gegenseitig unterstützen, herausfordern und inspirieren.

Jedes Modul von Experten geleitet

Qualität und Expertise stehen bei uns an erster Stelle. Deshalb wird jedes Modul unserer Teamleader Academy von einem Experten auf seinem Gebiet geleitet. Diese Fachleute bringen nicht nur theoretisches Wissen mit, sondern auch jahrelange praktische Erfahrung in den verschiedensten Branchen.

3 Stunden persönliches Einzelcoaching

Das Einzelcoaching bietet Ihnen die Chance, individuelle Herausforderungen zu besprechen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und tiefgreifendes Feedback zu erhalten, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist.

Die Terminvereinbarung für das Coaching ist flexibel gestaltet, um Ihren Anforderungen und Ihrem Zeitplan gerecht zu werden. Nutzen Sie diese einzigartige Gelegenheit, um Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben und von der Expertise unserer Referenten direkt zu profitieren.

Dr. Christian Scharinger
Referent

Berater und Coach, seit über 20 Jahren in der Begleitung von Führungskräften tätig.

Schwerpunkte: Leadership und Teamentwicklung.

Langjähriger HR Sparring Partner von Loxone.

WIR BIETEN
+
  • 9 Module á 1,5 Tage Präsenzunterricht
  • Aus- und Fortbildung von Teamleitern auf hohem Niveau mit praxisorientierten Themenstellungen
  • Rollierende und daher immer aktuelle Ausbildungssituation
  • Toolbox-Unterlagen
  • 3 Stunden persönliches Einzelcoaching frei buchbar
  • Vernetzungstreffen “Alumnitag”
  • Seminarpauschale inkl. Pausenverpflegung Fr. und Sa. sowie Mittagessen am Fr.
  • Zertifikat
EMPFOHLEN FÜR
+
  • Teamleiter und angehende Führungskräfte
  • Loxone Partner
  • Interessierte Unternehmen

Hinweis: Die Teamleader Academy ist branchenunabhängig und keine interne Loxone Schulung.

Wann
+
  • 9 Module á 1,5 Tage (FR-SA)
  • Freitag 9:00 Uhr bis Samstag 14:00 Uhr
  • Come-Together ab 8:00 Uhr
  • Module auf ein Jahr verteilt
  • Module in maximal 3 Jahren absolvierbar
  • Einstieg und Abschluss jederzeit möglich
AUSBILDUNGSORT
+
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TEAMLEADER
ACADEMY

Gesamtpaket mit 9 Modulen für nur € 9.000 (exkl. MwSt.)
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Module & Termine
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ÜBERSICHT
MODULE

Mit Ihren 9 Modulen bietet die Teamleader Academy eine umfassende und praxisnahe Ausbildung für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt stellen möchten.

Leitungs- und Leader­ship­kompetenz
Teams leiten
Teams leiten

Teams leiten

Teamarbeit ist nach wie vor eine der gängigsten Kooperationsformen in Unternehmen. Dennoch wäre es irreführend Teamarbeit als „Selbstläufer“ darzustellen. Dieses Modul vermittelt Ihnen das Wissen und die entsprechenden Werkzeuge um die Dynamik von Teams zu verstehen und diese professionell zu leiten.

  • Team- und Leistungsdynamiken verstehen
  • Typologien von Teammitgliedern
  • Aufgaben, Rollen und Kompetenzen von Teamleitung
Dr. Christian Scharinger
Referent

Berater und Coach, seit über 20 Jahren in der Begleitung von Führungskräften tätig.

Schwerpunkte: Leadership und Teamentwicklung.

Langjähriger HR Sparring Partner von Loxone.

Leadershipkompetenz entwickeln
Leader­ship­kompetenz entwickeln

Leadershipkompetenz entwickeln

Die letzten Jahre haben die Haltungen und Erwartungen an Arbeit und Beruf verändert. Dabei treffen gestiegene Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf unterschiedliche Handlungsspielräume von Führungskräften.
Das Modul vermittelt Ihnen ein aktuelles Verständnis von Leadershipkompetenz und rückt dabei folgende Aspekte in den Mittelpunkt:

  • Verschiedene Kreise von Leadership verstehen – golden circle Modell
  • Elemente von High Performance Leadership
  • New work – new Leadership !?
Dr. Christian Scharinger
Referent

Berater und Coach, seit über 20 Jahren in der Begleitung von Führungskräften tätig.

Schwerpunkte: Leadership und Teamentwicklung.

Langjähriger HR Sparring Partner von Loxone.

Herausfordernde Führungssituation
Herausfordernde Führungssituation

Herausfordernde Führungssituation

Jede Führungskraft erlebt auch Situationen, in denen es darum geht einen klaren Rahmen abzustecken und klare Vorgangsweisen zu definieren. Das setzt ein hohes Maß an emotionaler und sozialer Kompetenz voraus. 

Dieses Modul vermittelt Ihnen die Basis um herausfordernde Führungssituationen (Kritik, Konflikte,…) gut zu meistern. 

  • Klarheit in schwierigen Situationen 
  • Umgang mit Kritik und Konflikten 
  • Emotionale Kompetenz entwickeln 
Mag.a Karin Luger
Referentin

Jahrzehntelange Führungserfahrung im Bankenbereich.

Seit 2010 als selbständige Unternehmensberaterin, Mediatorin und Kommunikationstrainerin tätig

Selbstmanagement
Selbst- und Zeitmanagement
Selbst- und Zeit­manage­ment

Selbst- und Zeitmanagement

Am Ende des Tages können und müssen Führungskräfte vor allem eine Person führen: sich selbst. Daher gehören Grundtechniken des Selbst- und Zeitmanagements zur Basisausstattung jeder Führungskraft. Dieses Modul vermittelt Ihnen in kompakter Form entsprechende Werkzeuge und  zeigt damit neue Handlungsoptionen in Bezug auf die Selbstorganisation auf.  

  • Methoden zur Priorisierung anstehender Aufgaben  
  • Best Practice-Ansätze zur Organisation der Arbeitswoche und des eigenen Arbeitsbereichs 
  • Überblick über aktuelle digitale Tools  
Mag. Wolfgang Habison
Referent

Senior Consultant bei der PMCC Consulting GmbH mit den Schwerpunkten Projektmanagement & Social Skills, Prozessmanagement und Agile Leadership.

Über 20 Jahre Erfahrung in Trainings, Beratungen und Coachings.

Sicherer Auftritt
Sicherer Auftritt

Sicherer Auftritt

Professionell und überzeugend präsentieren zu können ist eine Voraussetzung, um als Führungskraft nach innen wie auch nach außen erfolgreich wirken zu können. Als Teamleiter:in müssen Sie mit Ihren Auftritten Klarheit schaffen, begeistern und berühren – wenn Sie Ziele umsetzen und Menschen bewegen wollen. 

In diesem Modul entwickeln wir gemeinsam Ihre Fähigkeit, Ihr Team und externes Publikum sicher und souverän zu führen und mit kommunikativer Stärke zu lenken, weiter. 

  • Über starke Botschaften und den Storytelling Ansatz  
  • Do’s und Don’ts bei Auftritten
  • Wirkungsvolle Präsenz und sprachliche Performance (inkl. Videoanalysen). 
Marie-Theres Euler-Rolle
Referentin

Gründerin und Geschäftsführerin von amwort e.U, strategische, Kommunikationsberaterin sowie Medien- und Redetrainerin.

Langjährige Sprecherin und Moderatorin beim Österreichischen Rundfunk.

Autorin von: „Jetzt rede ich!“

Teams kreativ moderieren
Teams kreativ moderieren

Teams kreativ moderieren

Moderation wirkt. Sie fördert die produktive Zusammenarbeit in Gruppen und Teams.  

Kreative Methoden und verschiedene Formen der Gruppenarbeit binden die Beteiligten aktiv ein und lassen sie am Prozess teilhaben. Im Seminar erkunden und reflektieren die Teilnehmenden verschiedene Moderations- und Präsentationstechniken als Werkzeuge von Besprechungen, Workshops und Teammeetings. Weiters gibt es viele Tipps zur kreativen Visualisierung unserer Inhalte, ob analog oder digital. 

  • Meetings ergebnisorientiert moderieren und leiten 
  • Visualisierung analog und digital  
  • Präsenz- und virtuelle Meetings 
Mag.a Margit Gabriele Bauer
Referentin

Psychologische Pädagogin, Unternehmerin Fa. LQ22, Unternehmensberaterin, tätig in der Projekt-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Moderation von Teams und Veranstaltungen und als Coach. Lektorin an der Universität für Weiterbildung Krems. Trainerin für Moderation, partizipative Methoden und Kreativitätstechniken.

Manage­ment­kompetenz
Betriebswirtschaft – Basiswissen
Betriebswirtschaft – Basiswissen

Kostenbewusstsein und Erfolgsrechnung

In diesem Modul lernen Sie die wesentlichsten Begriffe der Betriebswirtschaftslehre kennen.  

Beginnend mit einem Basiswissen aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Investitionen und deren Finanzierung, hin zu vertiefenden Einblicken in die Bereiche Kostenrechnung und Kostenrechnungsarten, diversen Produktivitäts- und Finanzkennzahlen sowie deren Controlling. 

Das Modul Betriebswirtschaft Basiswissen stellt somit eine fundierte Grundlage für die Übernahme von Leitungsfunktionen in Unternehmen dar 

  • Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe 
  • Kostenbewußtsein und Erfolgsrechnung  
  • Unternehmerisches denken schärfen  
Rainer Eisner
Referent

Karriere als einer der jüngsten Bankdirektoren Österreichs.

Neben zahlreichen Aus- und Weiterbildungen im kaufmännischen Bereich und der Ernennung zum Unternehmensberater hat Rainer Eisner bereits mehrere Unternehmen gegründet, geführt und beraten.

Gesellschafter und CEO der Loxone Lighthouse GmbH

Vom Kunden zum Fan
Vom Kunden zum Fan

Vom Kunden zum Fan

Dieses Modul richtet den Blick auf eine Person, die im Führungsalltag oft zu wenig beachtet wird: den Kunden. Das Fan-Prinzip stellt die Menschen in den Mittelpunkt und macht Beziehungen im Unternehmen nachhaltig und gewinnbringend für alle. 

  • Warum Kunden begeistern – Schaffung einer Win-Win-Win Situation 
  • Kundenzufriedenheit vs Kundenbegeisterung 
  • Service Excellence 

 

Martin Siebermair
Referent

Leitungserfahrung in verschiedensten Branchen.

Vertriebsentwickler, Trainer und Sparring Partner

Leidenschaft für Vertrieb

Geschäftsführender Gesellschafter DasBergschlössl und InStyle Akademie & Training

Recruiting und Talentmanagement
Recruiting und Talentmanagement

Recruiting und Talentmanagement

Das Finden und die Entwicklung von Mitarbeitern ist eine Kernaufgabe von Führungskräften. Dabei besteht immer auch die Gefahr, durch falsche Personaleinstellungen viel Geld, Zeit und Nerven zu verlieren.
Das Modul vermittelt Ihnen die wichtigsten Stellhebel, um in einem herausforderndem Umfeld die richtigen Bewerber anzusprechen, die Personalauswahl professionell zu gestalten sowie die besten Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden.  

  • Mitarbeiter finden und binden 
  • Talente erkennen und fördern
  • Personalentwicklungsebenen  
Karl Kaiblinger
Referent

Unternehmer und Business-Coach.

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Unternehmen.

Schwerpunkt ist die Entwicklung von Strategien, um die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu gewinnen und ans Unternehmen zu binden. Für diese Arbeit mehrmals international ausgezeichnet.

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Für diesen Termin sind noch genügend Plätze verfügbar.
24.05 - 25.05.2024
Teams leiten
Referent:in Dr. Christian Scharinger
 
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07.06 - 08.06.2024
Recruiting und Talentmanagement
Referent:in Karl Kaiblinger
 
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21.06 - 22.06.2024
Betriebswirtschaft – Basiswissen
Referent:in Rainer Eisner
 
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13.09 - 14.09.2024
Sicherer Auftritt
Referent:in Marie-Theres Euler-Rolle
 
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27.09 - 28.09.2024
Vom Kunden zum Fan
Referent:in Martin Siebermair
 
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04.10 - 05.10.2024
Leadershipkompetenz entwickeln
Referent:in Dr. Christian Scharinger
 
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18.10 - 19.10.2024
Teams kreativ moderieren
Referent:in Mag.a Margit Gabriele Bauer
 
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08.11 - 09.11.2024
Recruiting und Talentmanagement
Referent:in Karl Kaiblinger
 
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15.11 - 16.11.2024
Herausfordernde Führungssituation
Referent:in Mag.a Karin Luger
 
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22.11 - 23.11.2024
Sicherer Auftritt
Referent:in Marie-Theres Euler-Rolle
 
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29.11 - 30.11.2024
Selbst- und Zeitmanagement
Referent:in Mag. Wolfgang Habison
 
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31.01 - 01.02.2025
Teams leiten
Referent:in Dr. Christian Scharinger
 
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28.02 - 01.03.2025
Betriebswirtschaft – Basiswissen
Referent:in Rainer Eisner
 
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07.03 - 08.03.2025
Recruiting und Talentmanagement
Referent:in Karl Kaiblinger
 
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14.03 - 15.03.2025
Vom Kunden zum Fan
Referent:in Martin Siebermair
 
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21.03 - 22.03.2025
Leadershipkompetenz entwickeln
Referent:in Dr. Christian Scharinger
 
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28.03 - 29.03.2025
Sicherer Auftritt
Referent:in Marie-Theres Euler-Rolle
 
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09.05 - 10.05.2025
Teams kreativ moderieren
Referent:in Mag.a Margit Gabriele Bauer
 
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16.05 - 17.05.2025
Herausfordernde Führungssituation
Referent:in Mag.a Karin Luger
 
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23.05 - 24.05.2025
Selbst- und Zeitmanagement
Referent:in Mag. Wolfgang Habison
 
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19.09 - 20.09.2025
Teams kreativ moderieren
Referent:in Mag.a Margit Gabriele Bauer
 
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26.09 - 27.09.2025
Selbst- und Zeitmanagement
Referent:in Mag. Wolfgang Habison
 
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03.10 - 04.10.2025
Teams leiten
Referent:in Dr. Christian Scharinger
 
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10.10 - 11.10.2025
Sicherer Auftritt
Referent:in Marie-Theres Euler-Rolle
 
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17.10 - 18.10.2025
Recruiting und Talentmanagement
Referent:in Karl Kaiblinger
 
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24.10 - 25.10.2025
Vom Kunden zum Fan
Referent:in Martin Siebermair
 
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07.11 - 08.11.2025
Leadershipkompetenz entwickeln
Referent:in Dr. Christian Scharinger
 
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14.11 - 15.11.2025
Betriebswirtschaft – Basiswissen
Referent:in Rainer Eisner
 
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21.11 - 22.11.2025
Herausfordernde Führungssituation
Referent:in Mag.a Karin Luger
FAQ
LOXONE CAMPUS_ACADEMY

FRAGEN ZUR
TEAMLEADER ACADEMY

Was passiert mit bereits absolvierten Modulen, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt?
+

Im Falle eines Mitarbeiterwechsels kann ein anderer Teilnehmer die noch ausständigen Module übernehmen. Die bereits absolvierten Module müssen nachgekauft werden, so dass der NEUE Mitarbeiter wieder 9 Module abschließen kann.

Wann kann ich einsteigen?
+

Sie können jederzeit in die Teamleader Academy einsteigen. Unsere Module sind nicht aufbauend und stehen jeweils für sich. Das bedeutet, dass die Themen unabhängig voneinander behandelt werden, und es ist möglich, in jedem beliebigen Modul einzusteigen.

Kann ich einen Ersatzteilnehmer schicken, wenn ich nicht teilnehmen kann?
+

Nein, die Teilnahme ist persönlich und nicht übertragbar.
Sie haben die Möglichkeit, sich für den nächsten verfügbaren Termin anzumelden.

Kann ich die Teilnahmegebühr nach jedem einzelnen Modul bezahlen?
+

Nach Ihrer erfolgreichen Anmeldung bekommen Sie eine Rechnung für die Gesamtsumme aller 9 Module. Diese wird Ihnen per E-Mail zugeschickt.

Ist die Campus Academy für alle Branchen relevant?
+

Ja, die Campus Academy ist branchenunabhängig und somit für jeden Sektor relevant.

Gilt die Teilnahmebestätigung als akademisches Zertifikat?
+

Nein, die Teilnahmebestätigung ist kein akademisches Zertifikat. Sie dokumentiert lediglich die Teilnahme und den erfolgreichen Abschluss des jeweiligen Kurses.

Gibt es einen Rabatt?
+

Ja, wenn sich 3 Teilnehmer von einer Firma anmelden, bekommt jeder Teilnehmer 10% Rabatt

Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung nach jedem Modul?
+

Ja, nach erfolgreichem Abschluss jedes Moduls bekommen Sie eine Teilnahmebestätigung. Diese wird am letzten Tag des Moduls ausgehändigt.

Dürfen auch Nicht-Loxoneauten an der Academy teilnehmen?
+

Sehr gerne! Es handelt sich bei der Campus Academy um keine interne Loxone Schulung. Wir geben unser Wissen gerne auch außerhalb des Loxone-Universums weiter und freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Bekomme ich Unterlagen zum Modul
+

Eine Woche vor Beginn bekommen Sie ein Mail mit einem Link zu den Unterlagen.
Sie loggen sich mit Ihrem Account ein und können die Unterlagen einsehen.

Beratungsgespräch
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BERATUNGS­GESPRÄCH
VEREINBAREN

Sie sind sich unsicher, ob die Teamleader Academy das Richtige für Sie ist? Ein persönliches Beratungsgespräch kann Klarheit schaffen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin, und wir nehmen uns die Zeit, all Ihre Fragen zu beantworten und gemeinsam den besten Weg für Ihre Weiterbildung zu finden.

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kontakt

Bettina Öller
Campus Academy

T: +43 7287 7070-745
E: academy@loxone-campus.com